El Super Bowl de Minneapolis obtuvo $ 370 millones, según un informe

Los organizadores del Súper Tazón 52 dicen que el juego y sus visitantes obtuvieron en la región $ 370 millones en consumos locales durante el período previo al juego del 4 de febrero en Minneapolis entre los Eagles y los Patriots.

Tim Nelson · MPR

Un informe publicado el martes estimó que $ 450 millones en consumos locales durante el juego, menos el dinero que los visitantes de Minnesota habrían gastado sin un Super Bowl, trajeron $ 370 millones en nuevos consumos. Los expertos contratados por el Comité Anfitrión del Super Bowl dicen que el dinero circuló a través de la economía local con un impacto estimado de $ 400 millones.

“El visitante promedio gastó $ 608 por persona por día”, dijo Ken McGill con Rockport Analytics, una empresa de consultoría que analiza la economía de los grandes eventos y escribió el informe sobre el Super Bowl de 2018.

McGill dijo que se retuvieron 88 centavos de cada dólar en impacto en Minnesota.

Victor Matheson, economista del Colegio de Holy Cross, y otros analistas han sido escépticos sobre tales números, diciendo que las estimaciones financieras de otros Super Bowls y mega eventos inflan los beneficios y subestiman los costos de hospedar tales juegos, así como la cantidad de dinero que se habría consumido en el área de todos modos.

El número neto para el Super Bowl de Minneapolis incluye un descuento de $ 80 millones por lo que los autores dijeron que los visitantes hubieran gastado de todos modos, sin el juego.

Matheson, que ha visto los números de Minnesota para 2018, también dice que los números no son dinero en el banco.

La venta de un jersey Eagles, afirma, es en su mayoría ganancias para la NFL y el fabricante, con algunas marcas minoristas. Y dado que Minnesota prohibió un impuesto a los objetos deportivos en el debate financiero del estadio, y no se grava la ropa, las arcas locales y estatales no generarían mucho.

Incluso los ingresos del hotel se destinan principalmente a cadenas de otros estados. “El consumo no equivale a los ingresos”, dijo Matheson en un correo electrónico, después de revisar el informe de Rockport.

Maureen Bausch, directora ejecutiva del Comité Anfitrión del Super Bowl, dijo que había indicios sobre la base de que el dinero era real. “Queríamos traer visitantes a Minnesota durante una temporada tradicionalmente baja, y los hoteles vieron tres veces su ocupación tradicional durante el mismo período”, dijo Bausch. Las consultas a la oficina de turismo de Minneapolis han aumentado un 30 por ciento desde el juego, dijo sobre el interés posterior al juego en la región.

El comité publicó su informe sobre las finanzas en una conferencia de prensa en la oficina del gobernador el martes. El gobernador Mark Dayton y los legisladores comprometieron $ 498 millones en dinero público para ayudar a pagar una nueva instalación para los vikingos en 2012. Y Dayton ha afirmado que organizar un campeonato de la NFL sería un gran beneficio para tener el estadio.

“El éxito de la empresa fue simplemente fenomenal”, dijo Dayton. “Ahora tienen los resultados para demostrarlo”.

Rockport también hizo un análisis de impacto económico para otros dos Super Bowls. La compañía dijo que el juego tuvo un impacto de $ 278 millones en Indianápolis en 2012, y agregó $ 347 millones a la economía de Houston en 2017.

Bausch calculó que el comité anfitrión de Minneapolis recaudó un poco más de $ 50 millones para pagar los costos de la organización del juego, incluidos aproximadamente $ 7,1 millones para la seguridad de la ciudad y la Guardia Nacional.

Dayton, sin embargo, dijo que valió la pena, y señaló que la PGA tomó el paso inusual de comprometerse a devolver la Copa Ryder a Minnesota en 2028. Dijo que eso era una señal de que los esfuerzos de Minnesota para atraer turismo y grandes eventos están cobrando impulso y llama  la atención sobre el estado y su economía.

“Cada vez que nos ponemos a prueba, brillamos, y lo notan las personas que ponen mucho interés en estos eventos”, dijo Dayton.